Menno Lanting Olietankers en speedboten

Wendbaar werken in de 21ste eeuw

'Speedboten zijn proactief, wendbaar, met de blik naar buiten gericht, verbonden in een netwerk, waarde toevoegend voor de consument, burger of collega en voortdurend lerend. Dit in tegenstelling tot professionals en organisaties die nog volharden in een manier van samenwerken en organiseren geworteld in het industriële tijdperk: de olietankers,' vertelde ik op een bijeenkomst voor hr-managers. Vanuit mijn ooghoek zag ik een van de aanwezige directeuren steeds fanatieker aan haar servet plukken....

Nederlands | 6 uur 23 minuten (368 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2022

Luisterboek (digitaal)

Menno Lanting De disruptieparadox

In 5 stappen naar echte vernieuwing

Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie. Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen,...

Nederlands | 6 uur 23 minuten (367 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2022

Luisterboek (digitaal)

Menno Lanting Hoe word ik een speedboot?

De 7 principes van wendbaar werken, leren en ondernemen

Menno Lanting reisde de wereld over op zoek naar de meest inspirerende ondernemers en organisaties, zowel start-ups als grote multinationals. In Hoe word ik een speedboot vind je de belangrijkste lessen om ons voor te bereiden op de toekomst en op de nieuwe manier van werken. Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie

Nederlands | 1 uur 41 minuten (145 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019

Luisterboek (digitaal)

Menno Lanting Het geheim van disruptie

De basis van echte vernieuwing

Het geheim van disruptie van Menno Lanting bevat de kernboodschap uit zijn bestseller De disruptieparadox: de vier paradoxen van disruptie. Lanting legt in dat boek de aard van disruptie bloot en laat zien hoe organisaties ermee om kunnen gaan. Disruptie ontstaat op het kruispunt van verschillende vakgebieden, dankzij de combinatie van nieuwe technologieën vanuit schijnbare tegenstellingen, zoals snel versus langzaam en exploitatie versus exploratie. Wie leert omgaan met de paradoxen van disruptie...

Nederlands | 1 uur 56 minuten (167 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019

Luisterboek (digitaal)

Menno Lanting Uit het transformatiemoeras

de 5 faalfactoren bij de digitalisering van organisaties

In ‘Uit het transformatiemoeras’ analyseert Menno Lanting organisaties die bezig zijn met ‘digitale transformatie’. Vind maar eens een organisatie die er niet mee bezig is. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle investeringen, veranderplannen, transformatiemodellen, canvassen en consultancytrajecten lukt het ze niet om echte resultaten te boeken. Menno Lanting legt in ‘Uit het transformatiemoeras’ haarfijn uit wat er...

Non-fictie

Nederlands | 249 pagina's (ePub2, 2,2 MB) | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021

E-book

Menno Lanting Disruptie in de overheid

in 5 stappen naar echte vernieuwing

Stappenplan voor bestuurlijke vernieuwing bij de overheid.

Non-fictie

Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2019

E-book

Menno Lanting De disruptieparadox

in 5 stappen naar echte vernieuwing

Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie. Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want...

Non-fictie

Nederlands | 216 pagina's (ePub2, 0,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017

E-book

Menno Lanting Hoe word ik een speedboot?

de 7 principes van wendbaar werken, leren en ondernemen

Menno Lanting reisde de wereld over op zoek naar de meest inspirerende ondernemers en organisaties, zowel start-ups als grote multinationals. Hij leerde van hen wat de belangrijkste lessen zijn om ons voor te bereiden op de toekomst en op de nieuwe manier van werken, leren en ondernemen. In Olietankers en speedboten schreef hij er een apart hoofdstuk over. Dat hoofdstuk vind je hier integraal terug, aangevuld met een leeslijst van boeken en bronnen die je verder helpen naar meer flexibiliteit en...

Non-fictie

Nederlands | 62 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015

E-book

Menno Lanting Olietankers en speedboten

wendbaar werken in de 21e eeuw

'We moeten iets met die digitale ontwikkelingen', zeggen veel ondernemers.Maar daarmee wordt technologie het doel, niet het middel. De kern van werk en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren. Het gaat er niet om wat je wel of niet doet met alle techniek; het gaat erom of je voldoende flexibel en open bent om in deze veranderende wereld een bijdrage te blijven leveren. In Olietankers en speedboten schetst Menno Lanting een beeld van de nabije toekomst aan de hand...

Non-fictie

Nederlands | 183 pagina's (ePub2, 2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014

E-book

Menno Lanting De slimme organisatie

de toekomst van werk, leiderschap en innovatie

Beschouwing over het gebruik van digitale technologie om te komen tot nieuwe manieren van organiseren, samenwerken en leidinggeven.

Non-fictie

Nederlands | ePub2, 0,4 MB | Business Contact, Amsterdam | 2013

E-book

Menno Lanting Connect!

de impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap

Herziene editie van Managementboek van het jaar 2011 Menno Lanting bereikte met Connect! de eversellerstatus door als eerste in Nederland de state of the art op het gebied van sociale media vast te leggen - en de relevantie ervan voor ondernemers en managers in allerlei organisaties inzichtelijk te maken. Deze herziene editie is aangevuld met nieuwe cases, nieuwe toepassingen en verscherpte inzichten. Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie

Nederlands | 224 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2010

E-book